STM (Analista Judiciário – Apoio Especializado – Administração) – 2025 (Pós-Edital) (E)

R$187,05

Descrição

Cursos do Pacote

  • Aula demo Nivelamento
  • Aula 01 Ortografia oficial.
  • Aula 02 Classes de palavras: substantivos, adjetivos, artigos, numerais, advérbios e interjeições.
  • Aula 03 Classes de palavras: preposições e conjunções.
  • Aula 04 Classes de palavras: pronomes. Colocação dos pronomes átonos.
  • Aula 05 Classes de palavras: verbos. Tempos e modos verbais.
  • Aula 06 Classes de palavras: verbos. Correlação e vozes verbais.
  • Aula 07 Estrutura morfossintática do período (termos da oração).
  • Aula 08 Estrutura morfossintática do período. Relações de coordenação e subordinação entre orações e entre termos da oração.
  • Aula 09 Emprego dos sinais de pontuação.
  • Aula 10 Concordância verbal e nominal.
  • Aula 11 Regência verbal e nominal. Emprego do sinal indicativo de crase.
  • Aula 12 Mecanismos de coesão textual. Emprego de elementos de referenciação, substituição e repetição, de conectores e de outros elementos de sequenciação textual. Reescrita de frases e parágrafos do texto.
  • Aula 13 Significação das palavras. Substituição de palavras ou de trechos de texto.
  • Aula 14 Compreensão e interpretação de textos de gêneros variados. Reconhecimento de tipos e gêneros textuais. Reorganização da estrutura de orações e de períodos do texto. Reescrita de textos de diferentes gêneros e níveis de formalidade.
  • Aula 15 Redação Oficial. Manual de Redação da Presidência da República.
  • Aula 16 – Exclusivamente PDF Resumo
  • Aula demo Ética e função pública. Ética no setor público
  • Aula 01 – Prof. Tiago Zanolla Ética e moral. Ética, princípios e valores. Ética e democracia. Exercício da cidadania.
  • Aula 02 – Prof. Herbert Almeida 5.1 Lei nº 8.429/1992 e suas alterações. 5.1.1 Disposições gerais. 5.1.2 Atos de improbidade administrativa
  • Aula 03 – Prof. Tiago Zanolla Código de Ética dos Servidores da Justiça Militar da União
  • Aula 00 – Prof. Tiago Zanolla Lei nº 8.457/1992 – Parte I
  • Aula 01 – Prof. Tiago Zanolla Lei nº 8.457/1992 – Parte II
  • Aula 02 – Prof. Tiago Zanolla Regimento Interno do STM – Da Composição e Competência
  • Aula 03 – Prof. Tiago Zanolla Regimento Interno do STM – Do Processo (Parte I)
  • Aula 04 – Prof. Tiago Zanolla Regimento Interno do STM – Do Processo (Parte II)
  • Aula 05 – Prof. Tiago Zanolla Regimento Interno do STM – Dos Procedimentos Administrativos e Disciplinares
  • Aula 06 – Prof. Tiago Zanolla (Somente em PDF) Resolução do CNJ nº 351/2020 (Política de Prevenção e Enfrentamento do Assédio Moral, do Assédio Sexual e da Discriminação no âmbito do Poder Judiciário)
  • Aula 07 – Prof. Ricardo Torques (Somente PDF) Resolução do CNJ nº 401/2021 (diretrizes de acessibilidade e inclusão de pessoas com deficiência nos órgãos do Poder Judiciário)
  • Aula 08 – Prof. André Rocha Resolução do CNJ nº 400/2021 (Política Nacional de Sustentabilidade no Âmbito do Poder Judiciário)
  • Aula 09 – Prof. Herbert Almeida 3 Lei nº 8.112/1990 (Regime Jurídico Único) – parte 1
  • Aula 10 – Prof. Herbert Almeida 3 Lei nº 8.112/1990 (Regime Jurídico Único) – parte 2
  • Aula 11 – Prof. Herbert Almeida 3 Lei nº 8.112/1990 (Regime Jurídico Único) – parte 3
  • Aula 12 – Prof. Herbert Almeida 4 Lei nº 9.784/1999 (processo administrativo).
  • Aula 13 – Somente PDF – Prof. Herbert Almeida 5 Lei nº 11.416/2006 (carreiras do Poder Judiciário
  • Aula demo Conceitos introdutórios de administração
  • Aula 01 – Prof. Stefan Fantini Gestão estratégica. Diagnóstico estratégico. Planejamento estratégico. Definições de estratégia. Condições necessárias para se desenvolver a estratégia. Questões-chave em estratégia. Metas estratégicas e resultados pretendidos. Execução da estratégia. Monitoramento da estratégia. Ferramentas de análise de cenário interno e externo. Balanced scorecard (Parte I)
  • Aula 02 – Prof. Stefan Fantini Gestão estratégica. Diagnóstico estratégico. Planejamento estratégico. Definições de estratégia. Condições necessárias para se desenvolver a estratégia. Questões-chave em estratégia. Metas estratégicas e resultados pretendidos. Execução da estratégia. Monitoramento da estratégia. Ferramentas de análise de cenário interno e externo. Balanced scorecard (Parte II)
  • Aula 03 – Prof. Stefan Fantini Características das organizações formais modernas. Tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.
  • Aula 04 – Prof. Stefan Fantini Liderança
  • Aula 05 – Prof. Stefan Fantini Motivação e satisfação no trabalho.
  • Aula 06 – Prof. Stefan Fantini Comunicação.
  • Aula 07 – Prof. Stefan Fantini Indicadores de desempenho (Controle)
  • Aula 08 – Prof. Stefan Fantini Comportamento, clima e cultura organizacional.
  • Aula 09 – Prof. Stefan Fantini Processo decisório. Processo racional de solução de problemas. Fatores que afetam a decisão. Tipos de decisões.
  • Aula 10 – Prof. Stefan Fantini Gestão de processos. Conceitos da abordagem por processos. Tipos de processos Ciclo de vida de gerenciamento de processos. Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos. Construção e mensuração de indicadores de processos. Cadeia de valor. Funções de gerenciamento de processos.
  • Aula 11 – Prof. Stefan Fantini Gestão de projetos. Elaboração, análise e avaliação de projetos. Principais características dos modelos de gestão de projetos. Projetos e suas etapas. Escritório de projetos.
  • Aula 12 – Prof. Stefan Fantini Excelência na gestão dos serviços públicos (Gestão da qualidade)
  • Aula 13 – Prof. Stefan Fantini Gestão de pessoas. Conceitos e práticas relativas ao servidor público (Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas)
  • Aula 14 – Prof. Stefan Fantini Gestão de desempenho.
  • Aula 15 – Prof. Stefan Fantini Gestão por competências.
  • Aula 16 – Apenas em PDF – Prof. Stefan Fantini Recrutamento e seleção de pessoas.
  • Aula 17 – Apenas em PDF – Prof. Stefan Fantini Educação, treinamento e desenvolvimento. Educação corporativa. Educação a distância. Planejamento, desenvolvimento e objetivos do ensino. Avaliação.
  • Aula 18 – Prof. Stefan Fantini Gestão do conhecimento.
  • Aula 19 – Apenas em PDF – Prof. Stefan Fantini Análise e descrição de cargos.
  • Aula 20 – Apenas em PDF – Prof. Stefan Fantini Qualidade de vida no trabalho.
  • Aula 21 – Prof. Stefan Fantini Gestão de conflitos
  • Aula 22 – Apenas em PDF – Prof. Stefan Fantini Gestão de conflitos (Negociação)
  • Aula 23 – Prof. Stefan Fantini A evolução da administração pública e a reforma do Estado. Do modelo racional-legal ao paradigma pós- burocrático (Parte I)
  • Aula 24 – Prof. Stefan Fantini A evolução da administração pública e a reforma do Estado. Do modelo racional-legal ao paradigma pós- burocrático (Parte II)
  • Aula 25 – Prof. Stefan Fantini Governança organizacional. Conceito de governança pública organizacional. Sistema de governança no setor público. Princípios e diretrizes. Práticas de governança.
  • Aula 26 – Prof. Stefan Fantini Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público (Gestão por resultados na produção de serviços públicos)
  • Aula 27 – Apenas em PDF – Prof. Stefan Fantini Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público
  • Aula 28 – Apenas em PDF – Prof. Stefan Fantini Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.
  • Aula 29 – Apenas em PDF – Prof. Stefan Fantini OKR (objective and key results).
  • Aula 30 – Profs. Guilherme e Tonyvan Gestão de risco. Controle interno
  • Aula 31 – Profs. Guilherme e Tonyvan Gestão de risco no setor público
  • Aula demo O orçamento público no Brasil. Plano plurianual. Diretrizes orçamentárias. Orçamento anual. Outros planos e programas.
  • Aula 01 Princípios orçamentários.
  • Aula 02 Créditos ordinários e adicionais.
  • Aula 03 Ciclo orçamentário. Processo orçamentário. Sistema e processo de orçamentação.
  • Aula 04 Orçamento público. Conceito. Técnicas orçamentárias. Natureza jurídica.
  • Aula 05 Receita pública. Conceito e classificações. Fontes.
  • Aula 06 Dívida ativa.
  • Aula 07 Despesa pública. Conceito e classificações.
  • Aula 08 Classificações orçamentárias. Estrutura programática.
  • Aula 09 Estágios da Receita e da Despesa.
  • Aula 10 Restos a pagar e Despesas de exercícios anteriores. Suprimento de fundos.
  • Aula 11 Programação e execução orçamentária e financeira. Descentralização orçamentária e financeira. Acompanhamento da execução.
  • Aula 12 Sistema de Planejamento e Orçamento Federal
  • Aula 13 LRF Parte I: Introdução à LRF. Disposições Preliminares. Planejamento.
  • Aula 14 LRF Parte II: Despesa Pública: Geração de Despesa; Despesa Obrigatória de Caráter Continuado; Despesas com Pessoal.
  • Aula 15 LRF Parte III: Transparência, controle e fiscalização. Receita pública. Gestão patrimonial. Transferências voluntárias. Destinação de recursos públicos para o setor privado.
  • Aula 16 LRF Parte IV: Dívida e Endividamento: Dívida Pública; Operações de Créditos; Vedações; Banco Central do Brasil; Garantia e Contragarantia; Restos a Pagar na LRF. Disposições Finais e Transitórias.
  • 1ª Rodada STM (Analista Judiciário – Apoio Especializado – Administração) Em breve
  • Aula demo Análise do edital; mudança de hábito; a importância da escrita manuscrita.
  • Aula 01 – Prof. Carlos Roberto Teoria-Geral da produção textual em provas discursivas (Aspectos Estruturais).
  • Aula 02 – Prof. Carlos Roberto Teoria-Geral da Produção textual em provas discursivas (Aspectos Formais de Apresentação).
  • Aula 03 – Prof. Carlos Roberto Folha de resposta para transcrição do texto definitivo.
  • Aula 04 – Prof. Márcio Damasceno (Somente PDF) Primeira Rodada de Temas
  • Aula 05 – Prof. Márcio Damasceno (Somente PDF) Segunda Rodada de Temas
  • Aula 06 – Prof. Márcio Damasceno (Somente PDF) Terceira Rodada de Temas
  • Aula 01 Bizu Estratégico de Administração Geral e Pública
  • Aula 02 Bizu Estratégico de Administração Financeira e Orçamentária
  • Como utilizar a Trilha Estratégica Comece por aqui! ✔
  • Trilha 00 Trilha Estratégica p/ STM (Analista Judiciário – Apoio Especializado – Administração) 00.
  • Trilha 01 Trilha Estratégica p/ STM (Analista Judiciário – Apoio Especializado – Administração 01.
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  • Trilha 05 Trilha Estratégica p/ STM (Analista Judiciário – Apoio Especializado – Administração) 05.
  • Trilha 06 Trilha Estratégica p/ STM (Analista Judiciário – Apoio Especializado – Administração) 06.
  • Trilha 07 Trilha Estratégica p/ STM (Analista Judiciário – Apoio Especializado – Administração) 07.
  • Trilha 08 Trilha Estratégica p/ STM (Analista Judiciário – Apoio Especializado – Administração) 08.
  • Trilha 09 Trilha Estratégica p/ STM (Analista Judiciário – Apoio Especializado – Administração) 09.
  • Trilha 10 Trilha Estratégica p/ STM (Analista Judiciário – Apoio Especializado – Administração) 10.
  • Simulado Especial – STM (Analista Judiciário – Apoio Especializado – Administração) (27/04/2025) Simulado Especial – STM (Analista Judiciário – Apoio Especializado – Administração) (27/04/2025)
  • Simulado Especial – STM (Analista Judiciário – Apoio Especializado – Administração) (27/04/2025) Gabarito Simulado Especial – STM (Analista Judiciário – Apoio Especializado – Administração) (27/04/2025) Gabarito
  • Aula 00 – Prof. João Câmara Plano de Estudos para o pós-edital e dicas para cumprir a Trilha Estratégica.
  • Aula 01 – Prof. João Câmara Descubra os assuntos mais cobrados pela Cebraspe.
  • Aula 02 – Prof. João Câmara Como realizar boas revisões e quais os principais métodos existentes.
  • Aula 03 – Prof. João Câmara Estratégias para resolver questões na reta final.
  • Aula 04 – Prof. João Câmara O que priorizar na reta final.